2015年12月，曹華斌任二公司甬臺溫復線瑞蒼1標項目部黨支部書記，開啟了專職黨務工作者的職業生涯。面對新崗位、新要求，他努力學習黨務知識，提升黨務工作能力，著眼項目工程建設實際，積極探索“黨建+”融合模式，持續推動黨建工作與生產經營工作同頻共振、相融互促。

2016年10月，在全國國有企業黨的建設工作會上，習近平總書記作出“堅持服務生產經營不偏離”的重要指示，如何推動指示精神落地，曹華斌用自己的行動給出了答案。

曹華斌在《淺談如何做好一名項目黨支部書記》一文中寫到，“要立足項目建設重點難點開展黨建工作，做一名懂工程、懂現場的項目書記”，這是他的心聲，也是對自己的鞭策和要求。在擔任瑞蒼1標項目書記期間，他帶領項目青年黨員成立技術攻關組，提出《臨時便道填料置換》、《混凝土用碎石置換》等多項重點成本策劃方案，為項目節約成本700多萬元；在勞動立功競賽活動中，他組織成立黨員先鋒隊，劃分黨員責任區，聚焦產值任務，營造趕超氛圍，項目施工進度在全線標段持續保持領先，他也多次榮獲“兩美”浙江重點工程立功競賽活動“優秀項目管理者”稱號。

2019年5月，曹華斌調任景文3標項目部黨支部書記。該項目位于少數民族畬族聚居的陡峭山區，受地質條件、區位因素、語言文化差異等多種因素影響，組織協調和征拆工作難度很大，項目駐址遲遲不能確定。為做好征遷工作，曹華斌發揮黨支部協調各方優勢，立即組織成立一支黨員征拆先鋒隊，下沉一線，沿著14.74公里的標段線走訪調研，詳細了解沿線村莊分布、土地規劃和紅線內土地征遷工作進展等情況。征拆先鋒隊努力克服同畬族群眾的語言與文化的差異，積極宣傳征遷政策，做好溝通解釋，對于個別不理解的，積極爭取當地村委的支持，不厭其煩地做好疏導工作，團結引導周邊群眾理解支持配合項目工作。

憑借這種工作韌勁，景文3標項目從選址到建成，僅耗時2個月便順利入駐，成為全線6個標段3個監理辦中第一個具備入駐辦公條件的項目。同時，還同步完成了紅線內外征地和跨“兩市兩縣”征地政策處理工作，為項目建設如期開展奠定了基礎。

在曹華斌看來，“項目書記作為領導班子中的重要一員，不僅要抓好黨建工作，還要協助項目經理抓好項目建設全面工作。”生產方面，他主動負責項目全線生產進度，著力解決細碎、復雜、繁瑣問題，努力為項目建設分憂；項目管理方面，嚴格執行各項規章制度，形成了用制度管理，按制度辦事的良好氛圍；后勤保障方面，積極開展“建家”工作，優化辦公工作條件，豐富工地文化生活，為員工扎根項目、奉獻項目營造了良好環境。

在曹華斌的帶領下，景文3標項目黨支部正切實把黨建優勢轉化為發展優勢，把黨建活力轉化為發展活力，為項目建設的順利推進提供了堅強組織保證。