近春信風來，第次彩云開。 

50多年來，順著歷史前進的脈絡，集團公司一次次在轉型中吹響時代號角，在升級中繪就發展藍圖。年初閉幕的工作會議，再一次高高揚起轉型升級風帆，穿空卷雪，破浪千重。 

轉型先要轉思想。思想是行動的先導，唯有解放思想不停歇，轉型升級才會永不止步?；赝^去數十年崢嶸歲月，企業向來都是時代的弄潮兒、市場的引領者、行業的領路人。最初，我們從“等、靠、要”的計劃經濟思想中解放出來，毅然決然投身市場化浪潮，自那時起，集團公司便向著世界一流宏偉目標儲勢蓄能、加速邁進，也一次次在全球市場各個角落高高立起了“一局”標桿?？梢哉f，“與時俱進”已經積淀內化為集團公司最為顯著的精神特質與文化因子?？缛敫母镌?，必須一如既往解放思想、實事求是，做到眼睛向外，牢牢抓住供給側結構性改革這條主線，切實肩負起“三者”使命擔當，始終把市場需要和人民訴求扛在肩上、裝在心里、捧在手心，以品牌建設為抓手，全方位提供優質產品，走向高端、爭做鏈主，做到“人有我精”；緊盯行業趨勢，朝著工業化、信息化、智能化等方向闊步邁進，深度釋放投建運一體化效能，提升供給能力，做到“有求必應”；創新打造4大平臺拉動區域經濟，以獨特優勢創造需求、創造市場、創造客戶，做到“無中生有”。 

升級重在升能力。屹立新時代關口，描繪的藍圖越是宏偉壯麗，越需要有過硬實力作支撐，必須把能力建設擺到更加突出的位置，按照“提能增效”年度主題，在全集團公司范圍內來一場影響深遠的全員能力素質大提升活動，從政治站位到思想認識再到專業能力，樣樣都要有質的飛躍，讓實力與夢想齊飛！先要推動“334”工程向縱深挺進，按照“缺什么、補什么”的原則，迅速補齊營銷、經營、技術、投資、海外商務等專業能力短板，讓每一位員工都能在自己的崗位舞臺上得心應手、游刃有余；再努力把核心競爭力無限拉長，在人才、資本、盈利、科技、信譽、市場等方面積累更大優勢，實現“優勢更優、特色更特、強項更強”，爭取成為基礎設施領域的長期領跑者；最后，不管是個人還是企業，都要努力跳出主業看主業，員工層面按照集團公司整個大的發展方向調結構、促轉型，爭做“一專多能”的復合型人才，企業層面在“一基三元六鏈多業態”布局下，加快向“全產業鏈、全價值鏈、全管理鏈”延展和“微笑曲線”兩端轉型，全盤整合資源，塑造“服務”口碑，體現“綜合”優勢，展現“商”的姿態，用實力去破解深層次結構性矛盾。 

新局必須有新風。打開新局面，必先轉作風，做到倡導什么、反對什么旗幟鮮明。大力弘揚“普專結合、沉浮相融、學用相長、推陳出新”的學習作風，和“新、嚴、實、效、信、公、容、勤、責、廉”的工作作風，為的是給廣大員工提供一個公平公正的干事創業環境，讓激情、創新、務實、擔當、廉潔的人能夠脫穎而出。必須深刻領會蘊含其中的豐富內涵，努力成為德才兼備的“大寫的人”，而不走歪路邪路，不搞旁門左道，任何時候都做到一切用實績說話，靠實績立身。同時，要切實揮舞好績效考核“指揮棒”，為轉型升級樹立“風向標”，助推“三能”改革真正落地。不管是企業還是個人，只要發展好的必定一路“綠牌”暢通無阻，混沌度日者只會寸步難行。我們要凝全員之心，聚上下之力，下好轉型升級“一盤棋”。（辦公室）