３月３日，中交一公局集團黨委書記、董事長、疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長都業(yè)洲到盾構(gòu)公司北京地鐵昌南５標項目、南水北調(diào)項目以及建筑公司順義新城項目調(diào)研指導(dǎo)疫情防控和科學復(fù)工工作。

　　在施工現(xiàn)場，都業(yè)洲詢問了各項目疫情防控和科學復(fù)工采取的舉措，實地查看了現(xiàn)場防疫和復(fù)工進展情況，對各項目堅持服從大局，創(chuàng)新運用信息化手段實施“點對點”封閉式管理、“紅黃綠”分區(qū)分時管控、物資集采等舉措給予肯定，并與項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員座談，圍繞疫情防控、科學復(fù)工、安全生產(chǎn)、項目管理等問題進行了深入交流。

　　都業(yè)洲強調(diào)，北京是全國政治中心、文化中心、國際交往中心、科技創(chuàng)新中心，在京單位要充分認識到北京市新冠肺炎疫情防治的重要性，切實提高政治站位，不折不扣落實落細北京市各項防疫部署要求，嚴格實施現(xiàn)場封閉式管理、來京工人點對點接送、進京人員１４天隔離等舉措，尤其是項目層面要做到“三抓三嚴”，確保集團公司防疫手冊各項內(nèi)容嚴格落實，杜絕形式主義，切實做好科學防控。

　　都業(yè)洲指出，疫情當前，集團公司全年總體計劃不能變，各級要秉持“目標不變、干勁不減”的態(tài)度，統(tǒng)一思想、堅定信念，以強烈的緊迫感科學有序組織好復(fù)工復(fù)產(chǎn)。要進一步加強再策劃、再培訓、再檢查，一是精細策劃施工計劃、資源配置，預(yù)排施工節(jié)點，保證完成全年計劃；二是在防疫期間開展黨代會和工作會精神宣貫培訓、業(yè)務(wù)培訓、安全培訓，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好充足準備；三是進一步檢查現(xiàn)場生產(chǎn)要素，為盡快掀起大干熱潮打下堅實基礎(chǔ)。

　　都業(yè)洲強調(diào)，今年是集團公司進一步融合和發(fā)展的關(guān)鍵之年，集團公司從戰(zhàn)略路徑上規(guī)劃，堅持以“五商中交”戰(zhàn)略和“三者”定位為統(tǒng)領(lǐng)，從戰(zhàn)略的高度全維推進“３３４”工程建設(shè)。各級要嚴格按照中交集團和集團公司兩級會議精神落實各項工作部署，在戰(zhàn)術(shù)上緊緊圍繞集團公司戰(zhàn)略部署，不斷完善治理體系，努力提升治理能力，同時，創(chuàng)新舉措加強對“３３４”工程的整體推進，加強項目標準化管理，確保“３３４”工程在項目落地，實現(xiàn)集團公司高質(zhì)量發(fā)展的目標。

　　集團公司辦公室、工程管理部、鐵路軌道事業(yè)部、城市房建事業(yè)部，盾構(gòu)公司、建筑公司相關(guān)負責人參加調(diào)研座談。（楊杰、劉泓志、聶芳芳、李曉丹）