4月20日,中交一公局集團(tuán)黨委書記、董事長都業(yè)洲在北京與盾構(gòu)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員座談,副總經(jīng)理徐會(huì)斌參加座談。

都業(yè)洲對重組以來盾構(gòu)公司的整體發(fā)展成績,以及思想理念、戰(zhàn)略定位、內(nèi)控管理、班子建設(shè)等方面的提升給予肯定,就盾構(gòu)公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整作了說明。他指出,盾構(gòu)公司要將核心技術(shù)作為未來發(fā)展的龍頭,公司領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)肩負(fù)起盾構(gòu)公司未來發(fā)展的重任、肩負(fù)起打響“中交軌道”品牌的使命。

針對加強(qiáng)班子建設(shè),都業(yè)洲提出5點(diǎn)要求:一是有更高的站位意識(shí)。要切實(shí)提高站位,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,把增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”作為國企黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,以實(shí)際行動(dòng)彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二是有足夠的發(fā)展信心。一年來,“4411”治理幫扶工作取得了明顯成效,每家單位在思想認(rèn)同與情感融合上、經(jīng)營指標(biāo)完成上、問題治理上有了大幅提高。要樹立上下“一盤棋”的大局意識(shí),打造團(tuán)結(jié)和諧、凝聚力強(qiáng)的班子團(tuán)隊(duì),努力實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展目標(biāo)。三是堅(jiān)定發(fā)展方向不動(dòng)搖。盾構(gòu)公司要堅(jiān)定打造以軌道為核心的專業(yè)化公司這一發(fā)展定位,把能力建設(shè)當(dāng)作頭等大事,不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、提高,更好地適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展的要求。四是必須保持清正廉潔。把清正廉潔作為剛性要求,行得正、坐得端、站得直,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)于律己,為廣大干部員工做表率。五是堅(jiān)持改革創(chuàng)新的精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),遇到改革發(fā)展中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn),要有敢于動(dòng)真碰硬的膽氣,要有不解決問題不松勁的韌勁,迎難而上,一抓到底。

鐵路軌道事業(yè)部、人力資資源部(黨委組織部)負(fù)責(zé)人,盾構(gòu)公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加座談。(蘇銳)