“每次來都能看到房子的新面貌，心里真踏實(shí)！”郭旭笑著說。工地圍擋內(nèi)，幾十棟高樓如雨后春筍般拔地而起，與之升騰的是5700余名還遷居民的期待。等待交房的南蔡村村民郭旭和鄰居們又一次來到項(xiàng)目工地圍擋外“監(jiān)工”。

這片承載著村民們多年期盼的熱土，此刻正經(jīng)歷一場與時(shí)間的賽跑——由建筑公司承建的天津市武清區(qū)最大城中村改造項(xiàng)目73棟樓房必須在26個(gè)月內(nèi)交付，而常規(guī)工期一般需要3年。所有人都清楚：這場攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝負(fù)，直接關(guān)系著村民們能否如期安居。

“這簡直是要用百米沖刺的速度跑馬拉松！”工程部長趙啟明在項(xiàng)目首次前期策劃會上脫口而出。如此龐大數(shù)量的住宅樓要按期完成，算下來，平均每天要澆筑1300多方混凝土，相應(yīng)的人員、設(shè)備、材料都得增加。會議室內(nèi)議論聲四起，擺在面前的是一張幾乎不可能完成的時(shí)間表。

“村民晚一天住進(jìn)新房，咱們的良心就得多燒一天！”項(xiàng)目經(jīng)理雷鵬的誓言壓在每個(gè)人心頭。他細(xì)致盤點(diǎn)了目前項(xiàng)目的管理人員配備、協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)場、物資儲備等情況，隨即向建筑公司總部提出了調(diào)入管理人員的請求。

核實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度難題后，建筑公司火速從各個(gè)項(xiàng)目抽調(diào)精兵強(qiáng)將趕赴武清城中村改造項(xiàng)目。新老成員立即進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)，按照“網(wǎng)格+單元格”的機(jī)制，被劃分到3個(gè)工區(qū)，充實(shí)到工區(qū)長、安全員、質(zhì)檢員、施工員等崗位。與此同時(shí)，項(xiàng)目黨支部積極踐行“黨建安全環(huán)保質(zhì)量一體化”，通過組建黨員先鋒崗、青年突擊隊(duì)，黨員深入網(wǎng)格帶頭攻堅(jiān)。協(xié)作隊(duì)伍加速核查進(jìn)場，為加快鋼筋運(yùn)輸生產(chǎn)效率的鋼筋集中加工調(diào)度中心和2個(gè)鋼筋加工配送中心進(jìn)入建設(shè)狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)班子旁站日巡夜查，管理人員作業(yè)時(shí)間兩班倒，開啟超3000余施工人員輪番上陣的“大兵團(tuán)作戰(zhàn)”。

一場與時(shí)間的極限競速就此展開：年輕的工程師們圍著“BIM+3D”打印的建筑模型，為如何改進(jìn)施工方案爭得面紅耳赤，生產(chǎn)線上成噸的鋼筋產(chǎn)出，智能放線機(jī)器人、智能塔吊等8項(xiàng)智能建筑機(jī)器和設(shè)備應(yīng)用于作業(yè)現(xiàn)場……

為做好“兵團(tuán)作戰(zhàn)”的指揮部署，這個(gè)平均年齡不超過35歲的項(xiàng)目班子團(tuán)隊(duì)開展了一場場“頭腦風(fēng)暴”，將掛圖作戰(zhàn)的管理模式作為突破口。項(xiàng)目以作戰(zhàn)圖為引領(lǐng)，牽頭梳理各個(gè)部門的資源配置，確保實(shí)現(xiàn)“工期、質(zhì)量、安全、成本”等多重效益。在規(guī)劃統(tǒng)籌工程整體以及單個(gè)樓棟分項(xiàng)工程施工“時(shí)間線”的過程中，尋找最優(yōu)的工序銜接與穿插節(jié)點(diǎn)，“見縫插針”地省時(shí)間。車庫部分的樓棟剛開始進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工，非車庫部分的樓棟已經(jīng)進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)施工環(huán)節(jié)。同一棟樓的進(jìn)度也不一樣，非車庫部分的樓棟上部還在主體結(jié)構(gòu)施工，下部的二次結(jié)構(gòu)就已開始。

“通過工序穿插體系，施工時(shí)間好像被‘折疊’起來，作業(yè)效率隨之提升。”雷鵬介紹說，這套含14個(gè)環(huán)節(jié)工序穿插體系，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)探討了足足半個(gè)月，工序穿插銜接流程圖修改了8個(gè)版本，一直討論到開會時(shí)不再有質(zhì)疑聲。而事實(shí)證明，一切的努力都是值得的。